
DOI: 10.11118/978-80-7509-820-7-0255
KNOWLEDGE ABOUT COVID-19 AS AN ELEMENT OF HEALTH PROFESSIONALS SATISFACTION MANAGEMENT
- Aleksandra CZARNECKA
The experience in the fight against the COVID-19 pandemic shows the difficult and sometimes dramatic conditions of medical professionals' work. For most of them, constant exposure to a dangerous virus undoubtedly affects not only their sense of security, but also their satisfaction in terms of functioning in the workplace. In the era of universal and instant communication channels in the form of the Internet and various types of communicators, citizens received various, mostly contradictory and false information about the virus, the situation of the pandemic and the rules of safe functioning within it. It seems, however, that the group of medical professionals, by virtue of their education and occupations, was and is one of the best prepared groups of employees in terms of information. In addition to their knowledge of the virus itself, these employees also have the knowledge of where to find reliable information on the latest scientific reports on the disease. These circumstances undoubtedly shape job satisfaction.
Purpose: The purpose of this article is to present the views of medical professionals regarding their job satisfaction in relation to their access to knowledge and information about the COVID-19 pandemic and their functioning in the workplace.
Design/methodology/approach: The research was conducted in December 2020 on a representative sample of healthcare professionals with the aim to identify their opinions on functioning in the workplace during the COVID-19 pandemic. For the research purposes, the CATI technique was applied with a Likert scale-based questionnaire. The following tests were used for the purpose of data analysis in the STATISTICA program: the Kruskal-Wallis ANOVA on ranks test, the Mann-Whitney test and Pearson’s chi-square test. The strength of correlations between the variables was evaluated by means of Spearman’s rank correlation coefficient.
Findings: The statistical analysis shown the relationship between the employee access to knowledge and information variables and the job satisfaction variable. Spearman's rank order correlations for the satisfaction index, with p
Keywords: knowledge and information, work satisfaction, healthcare professionals, COVID-19 pandemic
pages: 255-262, Published: 2021, online: 2021
References
- Albrychiewicz-Słocińska, A. 2017. Sharing Knowledge Environment as an Element of Employees Development. In: Dogan E., Koc S. A. (eds.), Institutions, National Identity, Power, and Governance in the 21st Century. 8th International Conference of Political Economy (ICOPEC 2017). Belgrad, Serbia
- Beccari, M. N., Heemann, A. 2021. Knowledge, design and technology: a reflection on conceptions of Hume, Kant and Foucault. Revista Tecnologia E Sociedade, 17(46): 22-36. DOI: 10.3895/rts.v17n46.10973
Go to original source...
- Biettel, L., 2002. Krótki kurs zarządzania. PWN Wydawnictwo Naukowe, Kraków.
- Bleijenbergh, I, van Mierlo, J., Bondarouk, T. 2021. Closing the gap between scholarly knowledge and practice: Guidelines for HRM action research. Human Resource Management Review, 31(2): 100764. DOI: 10.1016/j.hrmr.2020.100764
Go to original source...
- Botma, Y., van Rensburg, N. J., Raubenheimer, J. 2020. A competence assessment tool that links thinking operations with knowledge types. African Journal of Health Professions Education, 12(4): 175-178. DOI: 10.7196/AJHPE.2020.v12i4.1350.
Go to original source...
- Breu, R., Hafner, M., Weber, B., Nowak, A. 2004, Systematic design and realization of security-critical inter-organizational workflows. Information and Communication Technologies and the Knowledge Economy, 1: 646-653.
- Campbell, J., Dussault, G., Buchan, J., Pozo-Martin, F., Guerra Arias, M., Leone, C., Siyam, A., Cometto, G. 2013. A universal truth: no health without a workforce. Forum Report, Third Global Forum on Human Resources for Health, Recife, Brazil. Geneva: Global Health Workforce Alliance and World Health Organization.
- Domagała, A. 2013. Planowanie kadr medycznych systemu zdrowotnego - potrzeba czy konieczność? (Healthcare system medical personnel planning - need or necessity?). Zeszyty Naukowe Ochrony Zdrowia (Healthcare Academic Journals), Zdrowie Publiczne i Zarzadzanie (Public Health and Management), 11(2): 148-158.
- European Union. 2012. EU level Collaboration on Forecasting Health Workforce Needs, Workforce Planning and Health Workforce Trends - A Feasibility Study. Avaialable at: https://ec.europa.eu/health/workforce/key_documents/study_2012_en [access 15.04.2021].
- Główny Urząd Statystyczny, GUS, (CSO - Central Statistical Office) 2018. Zdrowie i ochrona zdrowia w 2018 roku. Available at: https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/zdrowie/zdrowie/zdrowie-i-ochrona-zdrowia-w-2018-roku,1,9.html [access 8.03.2021].
- Le Morvan, P. 2016. Knowledge and Security. Philosophy, 91(3): 411-430. DOI: 10.1017/S0031819116000176.
Go to original source...
- Barometr zaangażowania. 2020. Moc zaangażowania pracowników. Barometr zaangażowania. [Online]. Available at: http://barometrzaangazowania.com [access 15.06.2020].
- Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych (The Main Chamber of Nurses and Midwives) 2021. Struktura i średnia wieku pielęgniarek i położnych w Polsce. Naczelna Izba Pielęgniarek i Położnych [online]. Available at: https://nipip.pl/srednia-wieku-pielegniarek-i-poloznych-w-polsce/ [access 15.04.2021]
- Najwyższa Izba Kontroli (Supreme Audit Office) 2016. Kształcenie i przygotowanie zawodowe kadr medycznych ( Education and occupational preparation of medical personnel). Available at: https://www.nik.gov.pl/kontrole/P/15/060/ [access 15.04.2021]
- Nonaka, I. 2007. The knowledge-creating company. Harvard Business Review, 85(7-8): 162
- Pocztowski, A. 2007. Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa.
- Robak, E. 2012a. Równowaga między pracą a życiem osobistym pracowników jako istotny czynnik wpływający na kapitał ludzki, In: Kotlorz, D. (ed.). Ekonomiczne i społeczne aspekty funkcjonowania współczesnego rynku pracy. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, No. 110. Katowice.
- Robak, E. 2012b. Wsparcie w miejscu pracy a równowaga praca-życie pracowników. Management, 16(1): 660-672
- Robak, E., Słocińska, A. 2012. Role of the Superior in Shaping the Work - Life Balance Amongst Employees. In: Majska konferencija o strategijskom menadzmentu. Studentski simpozijum o strategijskom menadzmentu. Zbornik izvoda radova. Bor, Beograd.
- Robbins, P. S. 2004. Zachowania w organizacji. Wydanie II zmienione. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
- Rypicz, Ł., Witczak I., Rosińczuk J., Karniej P., Kołcz A. 2020. Factors affecting work ability index among Polish nurses working in hospitals - A prospective observational survey. Journal of Nursing Management, 29(3): 468-476. DOI: 10.1111/jonm.13192
Go to original source...
- Skolik, S.2009. Władza i kierowanie we współczesnej organizacji. In: Bylok, F., Robak, E. (eds.). Zachowania ludzi w organizacji. Wybrane zagadnienia. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej. Częstochowa.
- Słocińska, A. 2012. Dzielenie się wiedzą jako podstawowa kompetencja organizacji struktur sieciowych. Managment, 16(1): 647-659.
- Słocińska, A. 2013. Procesy dzielenia się wiedza jako warunek rozwoju współczesnych organizacji. In: Czech, A., Szpilt, A. (eds.). Nauki o zarządzaniu dla przedsiębiorstw i biznesu. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
- Słocińska, A. 2014. Społeczne środowisko pracy jako element kształtujący zaangażowanie pracowników. HUMANIZACJA PRACY, Psychologiczno - społeczne uwarunkowania zaangażowania pracowniczego, 3(277): 111-128.
- Stasiuk, A. 2012. Rola społecznego środowiska pracy w budowaniu zaangażowania pracowników. Organizacja i Zarządzanie, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, 58: 75-88.
- Sułkowski, Ł. 2016. Kultura akademicka. Koniec utopii? (Academic culture. End of utopia?). PWN Warszawa
- Von Krogh, G., Nonaka, I., Rechsteiner, L. 2012. Leadership in Organizational Knowledge Creation: A Review and Framework. Journal Of Management Studies, 49(1): 240-277. DOI: 10.1111/j.1467-6486.2010.00978.x)
Go to original source...