DOI - Vydavatelství Mendelovy univerzity v Brně

Identifikátory DOI

DOI: 10.11118/978-80-7509-963-1-0163

HOW CAN BOTTOM UP ACTIVISM CREATE A PUBLIC PARK: CASE STUDY OF EVOLUTION GARDEN IN ČEBOVCE (SLOVAKIA)

Katarína Miklášová1, Anna Mária Mitrová2, Ladislav Bakay1
1 Institute of Landscape Architecture,Faculty of Horticulture and Landscape Engineering, Slovak University of Agriculture in Nitra, Tr. A. Hlinku 2, 94976 Nitra, Slovak Republic
2 Department of Silviculture, Faculty of Forestry and Wood Technology, Mendel University in Brno, Zemědělská 3, 613 00 Brno, Czech Republic

Následující případová studie popisuje probíhající proces (od roku 2014) vytváření 1,1 ha veřejného parku prostřednictvím místního aktivismu ve spolupráci s místní samosprávou v obci Čebovce (Slovensko). Čebovce je malá obec s 1021 obyvateli na jihu Slovenska poblíž maďarských hranic obklopená dubovými lesy a vinicemi. Má typické údolní klima, suché nebo mírně vlhké, s roční průměrnou teplotou 8,5 °C a srážkami 620 mm. Příspěvek popisuje workflow, aktivity, fundraising a dobrovolnickou práci v období 2014-2024, také identifikuje hlavní formální a neformální skupiny zapojené do procesu. Vytipovaný pozemek, který byl přeměněn na veřejný park, byla nelegální skládkou odpadu s akátem v centrální části obce. Údaje byly získány z projektových zpráv vedoucí nevládní organizace, která byla vedoucím aktivit. Hlavní funkcí tohoto veřejného parku bylo vytvořit venkovní učebnu pro místní základní školu a místo pro odpočinek a krátkodobou rekreaci. Článek popisuje strategii, která byla použita k vytvoření a udržení tohoto veřejného prostoru prostřednictvím aktivismu zdola nahoru.

Klíčová slova: Grassroot, low cost, NGO, public space, volunteering

stránky: 163-167, Publikováno: 2024, online: 2024



Reference

  1. Bell, S. et al., (2009). European Forest Recreation and Tourism. A handbook, Great Britain: Taylor and Francis Group, 2009. 237p. ISBN 978-0-415-44363-0 Přejít k původnímu zdroji...
  2. Dale, A. G., & Frank, S. D. (2017). Warming and drought combine to increase pest insect fitness on urban trees. PloS one, 12(3), e0173844. Přejít k původnímu zdroji...
  3. Falťan,Ľ. (2010). Verejný priestor ako priestor sociálny. In Urbanita [online]. Dostupné na: https://www.uzemneplany.sk/clanok/verejny-priestor-ako-priestor-socialny
  4. Jarolímek, I., Zaliberová, M., Mucina, L. & Mochnacký, S. 1997. Rastlinné spoločenstvá Slovenska. 2, Synantropná vegetácia. Veda, Bratislava. 416 pp.
  5. Stebbins, R.A. (2009). Would You Volunteer?. Soc 46, 155-159 https://doi.org/10.1007/s12115-008-9186-1 Přejít k původnímu zdroji...
  6. Morgenroth, J., Santos, B., & Cadwallader, B. (2015). Conflicts between landscape trees and lawn maintenance equipment-The first look at an urban epidemic. Urban Forestry & Urban Greening, 14(4), 1054-1058. Přejít k původnímu zdroji...
  7. Pastakia, A. (1998), "Grassroots ecopreneurs: change agents for a sustainable society", Journal of Organizational Change Management, Vol. 11 No. 2, pp. 157-173. https://doi.org/10.1108/09534819810212142 Přejít k původnímu zdroji...
  8. Slobodníková, K., Tóth, A. (2022). Hands on the Local Green: Community-Based Projects of Green Space Co-Design in Slovakia. Public recreation and landscape protection-with sense hand in hand, 157-161. Přejít k původnímu zdroji...
  9. Tarábek, K., (1980) Klimageografické typy. In. Atlas Slovenskej socialistickej republiky. Slovenská akadémiavied, Slovenský úrad geodézie a kartografie, Bratislava, 64. st (PDF) Phenological garden of the Sorbus domestica L. at ÚKSUP Dolné Plachtince.
  10. Tóth,A. et al, (2014). Interactions of recreation and landscape protection in Slovakia. In Journal of landscape Management, vol.5, no.1, pp. 51-55. ISSN 1804-2821.
  11. Wang, L. L., Mook, L., & Handy, F. (2017). An empirical examination of formal and informal volunteering in Canada. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 28(1), 139-161. Přejít k původnímu zdroji...
  12. Xu, Y. (2014). Volunteer participation and the development of civil society in China: A case study of Jinan. Nonprofit Policy Forum, 5(1), 139-168. Přejít k původnímu zdroji...